“优秀！简直太优秀了！”
道释的办公室里，这位三界CEO看着水镜里传回的实时监控录像，激动得从椅子上站了起来。他指着画面里那个把两个恶魔冻成冰棍的克拉克，脸上露出了捡到宝的狂喜。
“你们看到了吗？看到了吗！他没有动手！他甚至没有骂一句脏话！兵不血刃，就解决了问题！这叫什么？这叫威慑！这叫不战而屈人之兵！”
道释满意地拍了拍手：“事实证明，我的决策是英明的。只要把他放到正确的位置上，他就是我们天庭最强的战略核武器！”
然而，坐在对面的葛小帅，却若有所思地摸着自己那好几层的下巴，摇了摇头。
“道总，此言差矣。”葛小帅的绿豆眼里闪烁着与他体型不符的精明，“从结果来看，克拉克同志确实是完成了任务。但从过程来看……他的手段还是太‘直接’了，缺乏一种我们天庭特有的、成熟的‘职场艺术感’。”
“艺术感？”道释愣了一下。
“对。您想啊，”葛小帅掰着胖乎乎的手指，开始了他的长篇大论，“发现问题，然后立刻解决问题，这是普通员工的思维。而我们作为高级管理者，讲究的是什么？讲究的是‘流程’！是‘闭环’！是‘可复制的成功路径’！”
“正确的做法应该是：发现涂鸦后，首先拍照取证，然后上报直属领导（四大天王），再抄送相关部门（天庭城管大队、文物保护办公室）。接着，要组织一场跨部门的专题研讨会，讨论这次恶性涂鸦事件对天庭形象造成的负面影响。最后，要形成一份详尽的解决方案报告，包含A、B、C三种预案，分别提交给您和玉帝审批。等审批下来，黄花菜……哦不，是问题的根本原因已经找到了，责任也分摊了，这才是完美的处理方式。”
道释听得一愣一愣的，感觉自己刚才那套理论在葛小帅面前，简直就像是小学生作文一样幼稚。
“你说的……好像有那么点道理。”道释摸着下巴，“所以你的意思是？”
“所以，我们必须对克拉克同志进行‘再培训’！”葛小帅的眼中燃起了名为“传销讲师”的火焰，“他现在只学会了‘负责’，还没学会‘卸责’！只学会了‘解决问题’，还没学会如何‘把问题变成机遇’！这是远远不够的！”
于是，仅仅在第一次培训失败后不到一周，一场更加深入、更加病入膏肓的“天庭高级职场厚黑学进阶班”，再次拉开了帷幕。
这次的主讲人，换成了理论知识更扎实的葛小帅。
他甚至还准备了一份长达三百页的PPT（用玉简刻的），课题名称也升级了——《论道家无为思想在现代KPI考核体系中的应用与实践》。
克拉克依旧是那个唯一的、也是最认真的学生。他甚至还准备了一个新的、更大的笔记本。
“克拉克同志，上次道总教你的，是基础。今天，本总监要教你一点‘里子’。”葛小帅站在台上，拿着一根金算盘当教鞭，神情肃穆。
“第一，我们要学习‘摸鱼的108种高级姿势’。”
“比如，‘会议永动机’。当你接到一个棘手的任务时，最好的办法不是去干活，而是去开会。跟A部门开，跟B部门开，跟C部门开。每个会都要写会议纪要。等所有部门都开了个遍，这个任务的时间也就拖得差不多了，最后要么不了了之，要么就变成了别人的任务。”
克拉克在笔记本上飞快地写着：“遇事不决，开会解决。”